La gestió de residus als polígons industrials és un dels grans reptes per avançar cap a un model més circular i sostenible. Més enllà dels residus de producció directa, sovint hi ha fraccions que queden fora dels circuits municipals habituals —com els generats als menjadors, oficines o zones logístiques— i que poden representar una oportunitat desaprofitada, tant en l'àmbit ambiental com econòmic.
Un exemple de com afrontar aquest repte des de la col·laboració és el projecte de recollida mancomunada impulsat conjuntament per Prewaste i Simbiosi Industrial. Aquesta iniciativa pionera va demostrar que els polígons poden actuar com a ecosistemes on la circularitat és real i tangible.
En aquesta entrevista, parlem amb Raul Flores, el CEO de Prewaste, per conèixer la seva visió sobre el paper dels polígons industrials com a motors de circularitat, quins projectes estan liderant, com la nova línia de mobiliari i uniformitat sostenible WALUE, o l’acord amb la UPIC,i com imaginen el futur de la sostenibilitat en aquests entorns. Una conversa per inspirar i obrir camins cap a polígons més eficients, col·laboratius i preparats per als reptes ambientals que venen.
Com a CEO de Prewaste, definiria la nostra empresa com un actor clau en la transformació de la gestió de residus en els polígons industrials, amb una ferma aposta per la sostenibilitat i la circularitat. La nostra visió és clara: convertir els residus en recursos, no només els de producció directa, sinó també aquelles fraccions que sovint queden fora dels circuits habituals, com els de menjadors o oficines.
Veiem en cada residu una oportunitat desaprofitada i, per tant, una via per a la millora ambiental i econòmica dels polígons. Creiem fermament que la innovació i, sobretot, la col·laboració són els pilars per aconseguir-ho. Una de les grans virtuts de la gestió mancomunada de residus és la seva capacitat per reduir significativament els costos per a les diferents empreses del polígon, tot fent ús d'una economia compartida i més eficient. Nosaltres ens definim precisament com aquest nexe d'unió, facilitant aquesta col·laboració tan necessària.
Valorem el projecte de recollida mancomunada amb Simbiosi Industrial com un autèntic èxit i una fita molt significativa per a nosaltres.
No només va ser una prova tangible de què la col·laboració és la clau per a la gestió sostenible de residus en els polígons, sinó que també va reafirmar la nostra visió que els polígons poden i han de ser actors principals en l'economia circular.
El que hem après d'aquesta experiència és, en primer lloc, la importància de teixir complicitats. Demostrar a les empreses que compartir recursos i serveis no només redueix la seva petjada ambiental, sinó que també comporta una reducció directa de costos operacionals. Aquesta experiència ens va inspirar profundament i va actuar com un catalitzador per a altres projectes posteriors.
La creació de la línia de mobiliari i uniformitat sostenible WALUE, per exemple, és una conseqüència directa. Vam veure que no n'hi havia prou amb recollir els residus, sinó que havíem de tancar el cercle i donar-los una nova vida, transformant-los en productes amb valor afegit.
WALUE neix de la nostra visió de tancar el cicle dels residus que generen els mateixos polígons. Molts dels materials amb els quals fabriquem el mobiliari i les peces d'uniformitat provenen, precisament, de fraccions de residus que recuperem i transformem.
Això obre diverses oportunitats clau:
L'acord amb la UPIC és fonamental per escalar la circularitat.
Aquesta col·laboració és crucial perquè multiplica el nostre abast, generant un efecte multiplicador entre polígons. La UPIC actua com a nexe d'unió, aportant credibilitat i facilitant que Prewaste transformi el repte dels residus en una oportunitat global per als PAE de Catalunya.
Veig clars reptes i grans oportunitats en la gestió de residus als polígons.
1. Fragmentació i manca de coordinació: Les empreses actuen aïllades, generant ineficiències i costos elevats per la gestió individual.
2. Manca d'informació. Poc coneixement del valor real dels seus residus i de les alternatives més enllà del rebuig.
3. Complexitat i inversió inicial. La percepció de dificultat o cost a curt termini per implementar canvis.
4. Burocràcia: Normatives complexes que poden frenar la innovació.
1. Gestió Mancomunada. La gran oportunitat. Agrupem la gestió per reduir dràsticament costos i millorar l'eficiència a través d'una economia compartida. Prewaste actua com a nexe d'unió.
2. Simbiosi Industrial. Transformar el residu d'una empresa en recurs per a una altra dins el mateix polígon, impulsant noves cadenes de valor locals.
3. Disseny per a la Circularitat. Prevenir residus des del disseny del producte o servei.
4. Formació i Sensibilització. Educar sobre els beneficis econòmics i ambientals de la circularitat.
5. Creació de Productes de Valor. Projectes com WALUE transformen residus en productes amb valor afegit, tancant el cicle i reforçant la identitat sostenible del polígon.
En resum, la col·laboració i la innovació són clau per transformar els polígons de generadors de residus a autèntics hubs d'economia circular.
Veig un futur on els polígons són ecosistemes industrials circulars: espais on els recursos flueixen contínuament, els residus esdevenen matèries primeres i la col·laboració és clau. La sostenibilitat serà inherent i la innovació se centrarà en la resiliència i nous productes circulars.
Pròxims passos per a Prewaste:
1. Escalar la recollida mancomunada. Expandir l'acord amb la UPIC per reduir costos i potenciar l'economia compartida a més polígons.
2. Impulsar la simbiosi. Facilitar noves connexions de reaprofitament de residus entre empreses.
3. Innovar en productes. Expandir la línia WALUE i crear més valor a partir de residus.
4. Digitalitzar. Optimitzar la gestió amb tecnologia per a fluxos intel·ligents.
5. Formar i empoderar. Reforçar el nostre paper de nexe d'unió i transferir coneixement.
Com la circularitat fa les empreses més competitives:
En definitiva, la sostenibilitat i la innovació són el cor de l'estratègia de negoci per al creixement i la competitivitat futura.
